Trava je drugod bolj zelena
Nemalo ljudi misli, da je trava drugod bolj zelena, toda trava je zelena tam, kjer jo zalivaš. ZAPOMNIMO SI TO. Namen te pronicljive fraze je silen opomnik, da cenimo in negujmo tisto, kar imamo, [...]
Kaj je uspeh?
Se pogosto in veliko smejati; pridobiti spoštovanje inteligentnih ljudi in naklonjenost otrok; zaslužiti priznanje dobronamernih kritikov in zdržati izdajo lažnih prijateljev; ceniti lepoto življenja; prepoznati najboljše v ljudeh; zapustiti svet lepši, bodisi z zdravim [...]
Živite te temeljne vrednote?
Iz knjige HALCOM - Pogled v prihodnost; Matjaž Čadež in Petra Škarja >> Družba je del narave, pa naj se to sliši še tako naivno v dobi vseh mogočih tehnoloških dosežkov. V naravi delujejo [...]
Matjaž Čadež: Moj pogled na odnose podjetja na politiko
Piše: Matjaž Čadež Podjetje, ki je uspešno, kadar je tesno povezano s politično opcijo, deluje zelo tvegano. Eno tveganje vidim v tem, da se lahko trenutna opcija, ki je na oblasti, zamenja, nova oblast [...]
Matjaž Čadež: Razlika med managerjem in voditeljem družbe
Piše: Matjaž Čadež Preden sem pričel s podjetništvom, mi je predstavljal izraz direktor vedno nekoga, ki upravlja družbo na operativnem nivoju in hkrati ve, kam želi pripeljati družbo na kratek in na dolgi rok, [...]
Matjaž Čadež: Moj odnos do finančnih rezultatov družbe
Piše: Matjaž Čadež Moj odnos do finančnih rezultatov družbe se je razvijal skozi čas. Ob vzpostavitvi Halcoma moja želja ni bila, da bi na hitro nekaj razvili, dobro zaračunali in slej ko prej družbo [...]
Matjaž Čadež: Stalni razvoj v podjetju
Piše: Matjaž Čadež Uspešna podjetja delujejo v okoljih, ki zahtevajo različne vrline. Nekatera delujejo na področjih, , ki ne zahtevajo veliko inovacij in kreativnosti, zahtevajo pa urejenost, disciplino, odgovornost. Druga podjetja pa preživijo le [...]
Matjaž Čadež: Odnos do rokov izvedbe
Piše: Matjaž Čadež Dandanes je v zraku čutiti stalno nervozo. Vse mora biti narejeno takoj, vsi pritiskamo na vse, da se poslovni svet vrti hitreje, vse, kar imamo v mislih, bi moralo biti že [...]
Matjaž Čadež: Odnos do strank
Piše: Matjaž Čadež Stranka je za vsako družbo vir življenja. Brez strank nobena družba ne preživi. Zato je jasno, da je poleg sodelavcev stranka najbolj pomembna za dolgoročni obstoj družbe. To sicer vsi vemo [...]
Matjaž Čadež: Odnos do zaposlenih
Piše: Matjaž Čadež Od mladega sem rad delal v skupini, v timu. Vsak član tima mi je bil prijatelj. Ta timski duh se je najbrž še posebej razvil v taborniških časih, ko smo kot [...]
Matjaž Čadež: Spodbujanje in nagrajevanje zaposlenih
Piše: Matjaž Čadež V meni je vedno bolj prisotna želja po tem, da se drugi počutijo dobro, zato raje pohvalim kot grajam. Še vedno se mi zdi to pametno, vendar pa tudi tukaj pretiravanje [...]
Matjaž Čadež: Zakaj sem vstopil v podjetništvo?
Piše: Matjaž Čadež Po naravi sem imel že od mladega žilico okrog sebe zbrati ljudi, da kaj skupaj ustvarimo. Po eni strani sem bil precej zaprt vase, brez velike samozavesti. Po drugi pa sem [...]
Kdo je Vita Lešnik?
Vita Lešnik je s knjigo Izven okvirjev prejela 3. mesto na natečaju MLADI PISATELJ LETA 2023! Vita je vestna gimnazijka, ki v prostem času najraje prebira knjige ali posluša glasbo. "Če bi se opisala [...]
Kdo je Leja Kozole?
Leja Kozole je za svojo knjigo Ko postaneš nekdo drug prejela 2. mesto na natečaju Mladi pisatelj leta 2023. Kdo je Leja? Sem kreativna duša, ki stremi k popolnosti in si želi, da je [...]
Ula Bratkovič – Zmagovalka natečaja MLADI PISATELJ LETA 2023
Dolenjka Ula se med šolo in veroukom s sošolkami najraje ustavlja v knjižnici. Knjigoljubka, ki že pri 13-ih letih posega po težkih tematikah, saj pravi, da ji to daje širino razumevanja sveta. Že v [...]
Parametri, ki so pomembni za uspeh novega proizvoda
Piše: Matjaž Čadež, ustanovitelj podjetja Halcom Cena proizvoda Postavljanje ustrezne cene proizvoda je še posebej na začetku podjetništva precej občutljiva zadeva. Še posebej pomembno je to pri novih proizvodih, ki jih trg še ne [...]
Živimo, kot da ne bomo umrli
Srečala sem starca, bolje rečeno modreca. Dovolila sem si postaviti vprašanje: "Dolgo si že na svetu. Kaj te je v vsem tem času najbolj presenečalo pri ljudeh?" Njegov odgovor se je glasil: Naveličajo se otroštva [...]
Življenje je v osnovi preprosto …
Imamo tisoče naprav za komuniciranje, a vedno manj komuniciramo. Imamo vedno več lepotnih pripomočkov, a vedno manj SAMOZAVESTI. Imamo vedno več virtualnih a vedno manj PRAVIH prijateljev. Imamo dostop do milijone člankov, ki govorijo [...]
Izčrpanost kot statusni simbol
Prenehajmo poveličevati pretirano delavnost in se naučimo reči ne. • Pretirana delavnost nas oddaljuje od stvari in ljudi, ki jih imamo radi. • Pretirana delavnost je vrsta otrplosti. • Pretirana delavnost izniči veselje. • [...]
Dobro se z dobrim vrača
V srednji šoli me je sošolec udaril v trebuh. Udarec ni bil samo boleč, ampak me je bilo tudi sram in čutil sem se ponižanega. Želel sem »izenačiti rezultat«. Ta načrt sem zaupal babici [...]
